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皇城地产公司“三严+三实”助推在建项目高效复工

2020.03.02 来源:查看次数: 返回

新冠肺炎疫情给房地产开发企业复工带来难题,皇城地产公司早部署早安排,直面难点,全力落实疫情防控工作,有序进行复产复工申报,以“三严+三实”措施助推在建项目高效复工,福昌二期项目于220日率先通过住建部门复工检查,成为福田区在建工程中首批获准复工项目。

一、严格防疫举措,实行“专项专管”。

疫情爆发后,公司迅速制定疫情应急预案,并组织各项目部根据建设工程和工地实际情况,制定项目特有的防疫方案。在建项目严格按照上级单位要求,排查工作人员,储备防疫物资,封闭式管理项目现场,做好人员进出登记、每日消杀、体温测量等工作,尤其注重返程人员信息排查登记,建立“一人一档”台账,印发防疫工作专刊,联合施工单位对疫情防控和复工管理两手抓,实行“专项专管”,确保疫情事故零发生。

二、严肃现场纪律,实施防疫闭环。

结合疫情防控形势需要,公司成立项目防疫和安全督查小组,不定时组织开展现场督查,前期重点督促项目做好防疫措施查漏补缺,对未落实或不达标的情况,提出具体整改目标,对未按要求整改的进行通报,要求限时整改、反馈;后期在做好防疫督查的同时,根据复工复产工作要点,严格把关复工复产方案和材料申报,积极联系、协调监管部门,推进项目尽快复工复产。通过打造防疫监督、通报、整改、落实的闭环链条,切实加强防疫工作,有效推动了项目复工复产。

三、严控工程进度,实现高效复工。

为确保工程进度,在做好防疫工作的前提下,在建项目积极响应政府复工复产政策,进一步完善防疫工作方案,做好复工的各项准备工作。其中,深物业·福昌大厦福汇华苑二期项目于220日率先通过住建部门复工检查,成为福田区在建工程中首批获准复工项目。针对人手不足的情况,项目部协调各方,按防疫政策要求,联系分包管理人员和工人陆续返岗,并根据要求进行信息排查登记,做好人员隔离观察,安全防疫交底。227日,项目向附近居民发布开工通告,正式动工。

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